About 唐啓堯 Joe Tang

三名治 Triangler 創辦人，美國波士頓大學視覺設計藝術碩士（MFA）。曾任創投產業投資研究、資優教育交流協會理事，目前擔任台灣創業家領導協會副理事長。在美國與台灣擁有逾 13 年設計資歷。是個帶有理性腦的設計師，喜歡探索事物的本質與框架，對世界與設計有絕對的好奇心。

視覺設計是什麼？6 大類別、費用抓法與選廠商的 5 個判斷

一、視覺設計是什麼？和平面設計、品牌設計差在哪？ （一）三個最常被混用的名詞，一次分清楚 （二）視覺設計不是美感問題，是判斷問題 二、視覺設計包含哪些類別？6 種常見應用一次看 （一）品牌識別系統的視覺層：所有視覺的地基 （二）主視覺：一檔活動或一個檔期的視覺主張 （三）包裝設計：在貨架上決勝負的那幾秒 （四）網站與數位介面：使用者實際會操作的視覺 （五）空間與指標系統：品牌在實體場域的樣子 （六）宣傳與活動物料：日常量最大的那一塊 三、你需要的是哪一種？用 3 個問題判斷 （一）第一題：這是長期問題，還是單次需求？ （二）第二題：產出物會用在幾個地方？ （三）第三題：有沒有現成的規範可以依循？ 四、視覺設計費用怎麼抓？影響報價的 4 個變數 （一）範疇大小：做一件，還是做一套 （二）應用數量：規範要延伸到幾個地方 （三）是否含策略前段 （四）授權範圍與修改次數 五、怎麼選視覺設計公司？5 個判斷指標 （一）能不能處理跨應用的一致性 （二）有沒有策略思考的痕跡 （三）提案的收斂邏輯清不清楚 （四）規範文件做不做得完整 [...]

視覺設計是什麼？6 大類別、費用抓法與選廠商的 5 個判斷2026-09-08T09:01:37+08:00

品牌命名怎麼做？6 步驟流程、費用怎麼抓與常見卡關解法

一、品牌命名是什麼？名字每天在替品牌做的 3 件事 二、為什麼品牌命名要從品牌定位開始？ 三、品牌命名流程有哪些步驟？ （一）條件盤點：先寫命名簡報，再想名字 （二）方向設定：先決定名字的性格 （三）大量發想：先攤開語言的可能性 （四）收斂篩選：用尺刪，不用喜好刪 （五）可用性查核：名字能不能用，是查出來的 （六）測試決選：把名字放回真實情境 （七）真實案例：泰悠鍋物 四、品牌命名有哪些方法？公司命名、產品命名怎麼分 （一）品牌命名的 3 種取徑：描述、聯想、造字 （二）公司名、品牌名、產品名，層級對照 （三）真實案例：杯常幸福，一次到位的產品命名 五、品牌命名為什麼會卡關？4 個常見卡點與解法 （一）沒有標準，人人有意見 （二）想把所有意義塞進一個名字 （三）愛上一個不能用的名字 （四）用投票代替決策 六、品牌命名費用怎麼抓？先看錢花在哪 （一）看得見的小頭：品牌命名的規費 （二）看不見的大頭：人力與回合 （三）級距怎麼看：3 檔常見的發案情境 （四）預算怎麼抓才合理 [...]

品牌命名怎麼做？6 步驟流程、費用怎麼抓與常見卡關解法2026-08-24T01:34:12+08:00

餐飲品牌怎麼設計？6 個環節、兩種情境與費用抓法完整指南

一、餐飲品牌是什麼？跟做一個好看的招牌差在哪 （一）競爭者的增加速度，比市場成長更快 （二）餐飲品牌比其他產業更難只靠視覺 （三）好的餐飲品牌在替你回答三個問題 二、餐飲品牌怎麼做？用品牌規劃 6 大步驟拆解 （一）第一步・餐飲品牌定位：先確定要服務誰、站在哪個價位帶 （二）第二步・品牌核心與故事：把「為什麼開這家店」說清楚 （三）第三步・品牌個性與語氣：菜名怎麼取、店員怎麼說話 （四）第四步・視覺識別系統：從招牌到杯套都要認得出來 （五）第五步・品牌落地與應用：空間、菜單、包裝、外送頁面 （六）第六步・餐飲品牌經營與檢視：展店與加盟前的一致性 三、餐飲品牌新開店與老店翻新，做法差在哪？ （一）新品牌：朝粥幫（王品集團） （二）老店翻新：發福廚房 Bravo Burger （三）兩種情況的做法對照 四、更多餐飲品牌案例：五種性格，五種解法 （一）肉次方燒肉放題：把「吃肉」的能量感視覺化 （二）泰悠個人鍋物：讓一鍋湯帶出南洋度假感 （三）暮黑烘焙：從招牌商品長出來的識別 （四）絵馬別邸：把名字裡的文化意涵，長成一整套視覺 （五）CRÈM：把包裝當成品牌體驗的一部分 五、餐飲品牌最常見的 6 個思維盲點 （一）以為東西好吃夠實在，客人自然會上門 [...]

餐飲品牌怎麼設計？6 個環節、兩種情境與費用抓法完整指南2026-08-05T15:00:18+08:00

品牌定位圖怎麼畫？4 種定位圖模型＋5步驟教你正確繪製

一、品牌定位圖是什麼？它幫你看清的其實是這件事 （一）知覺定位圖 vs 定位圖，到底差在哪？ （二）這張圖到底幫你看清什麼？ 二、4 種定位圖模型怎麼選？各適合什麼情境 （一）2×2 知覺定位圖：最通用的萬用款 （二）價格 × 品質定位圖：最直覺的商業款 （三）競爭象限圖：把市場分成四種角色 （四）需求 × 屬性定位圖：對準消費者真正要的 三、品牌定位圖怎麼畫？5 步驟從選軸到找空白 （一）選維度：決定兩條軸放什麼 （二）列競品：把對手攤開來 （三）定座標：給每個品牌打分 （四）標位置：把所有人放上圖 （五）找空白：看出機會點，並判斷它是真機會還是陷阱 四、品牌定位圖範本：3 種可直接套用（含範例） （一）通用 2×2 範本（最推薦新手） （二）價格 × [...]

品牌定位圖怎麼畫？4 種定位圖模型＋5步驟教你正確繪製2026-07-09T21:44:07+08:00

與品牌顧問合作前應該準備什麼？順利推進品牌合作的 10 個建議

一、為什麼在找品牌顧問前，需要先做好準備？ （一）品牌顧問不是來「幫你想品牌」，而是協助你釐清方向 （二）沒有前期準備，容易陷入反覆修改與決策混亂 （三）準備越完整，合作效率與成果越明確 二、與品牌顧問合作前的 10 個關鍵準備建議 （一）整理品牌現況（產品、服務、營收結構） （二）釐清目標客群與實際客戶輪廓 （三）盤點目前的品牌素材與過去行銷內容 （四）明確定義這次合作的成功標準 （五）準備競品或參考品牌 （六）確認內部決策者與決策流程 （七）設定合理的預算與時間期待 （八）釐清品牌與行銷的優先順序 （九）理解品牌不是一次性專案，而是長期經營 （十）建立「一起做」而不是「外包完成」的心態 三、常見問答 FAQ｜找品牌顧問你最想知道的事 四、結語：品牌顧問的價值，不在於給答案，而在於陪你做出選擇 一、為什麼在找品牌顧問前，需要先做好準備？ 三名治接觸過不少企業，業主在一開始找品牌顧問時，心裡通常都有一個期待：「希望有人可以幫我把品牌做出來。」 但其實，品牌不是單向被「設計出來」的，也不是把需求丟給品牌設計公司後，就能自動長出一套完整答案。品牌更像是企業在市場中的一連串選擇：你想服務誰、你要解決什麼問題、你希望被怎麼記住。這些都不是憑空想像，而是要透過策略判斷一步步建立起來。 品牌顧問的角色，正是協助你釐清方向、建立判斷標準與決策邏輯的夥伴，而不是單純替你提供解答的人。除此之外，在找品牌顧問之前，你也需要先確認自己目前需要的是哪一種類型的協助。（延伸閱讀：品牌顧問全攻略：解析品牌顧問類型、成功案例與公司推薦） 如果企業在合作前缺少基本準備與內部思考，合作過程就很容易出現來回修改、方向反覆，甚至對成果期待落差過大的情況。 所以，在合作開始之前先做好準備，保持心態開放，不只是為了讓顧問更快進入狀況，更是為了讓品牌這件事，真的往正確的方向前進。 （一）品牌顧問不是來「幫你想品牌」，而是協助你釐清方向 先說重點：品牌顧問是陪你覺察，盡可能提高每個品牌決策勝率。 很多企業會以為，品牌顧問的工作就是提出一套漂亮又完整的答案。但真正有價值的品牌合作，通常不是這樣運作的。 品牌顧問真正的角色，是透過市場、競品與商業模式的分析，幫助你回答幾個關鍵問題：你是誰？你要服務誰？你為什麼值得被選擇？你希望市場怎麼記住你？ [...]

與品牌顧問合作前應該準備什麼？順利推進品牌合作的 10 個建議2026-06-09T17:18:34+08:00

CIS 設計不只是 Logo！從 5 萬到 100 萬的報價差異，關鍵在於「品牌策略系統」的深度

一、CIS 設計是什麼？為什麼設計會影響價差？ （一）CIS 不只是 Logo，而是一整套品牌系統 （二）企業規模與使用場景，決定設計複雜度 （三）設計「策略深度」才是價差關鍵！ 二、CIS 設計報價一萬到百萬以上的差別在哪？ （一）1～10 萬的服務，多半偏向設計代工 （二）10～50 萬的區間，通常開始具備基本品牌脈絡 （三）50～100 萬以上，是更完整的品牌建構工程 （四）100 萬以上的專案，通常屬於品牌顧問層級 （五）三名治推薦指標統整 三、影響 CIS 設計費用的 3 大關鍵因素 （一）品牌策略是否從 0 開始建立 （二）設計範圍與交付內容多寡 （三）設計公司經驗與品牌案例 四、企業主如何策略性挑選 CIS [...]

CIS 設計不只是 Logo！從 5 萬到 100 萬的報價差異，關鍵在於「品牌策略系統」的深度2026-07-09T21:41:03+08:00

AI 時代品牌形象設計怎麼做？建立不被同質化的品牌差異

一、AI 讓設計變簡單，但讓品牌差異變更難 二、AI 時代下，品牌形象設計為什麼更重要？ （一）你的品牌是否能被一眼辨認？ （二）消費者能否記得你是誰？ （三）當消費者需要做選擇時，會不會第一時間想到你？ 三、品牌差異化的關鍵，會從「創作能力」轉向「系統能力」 （一）什麼叫品牌識別系統？ （二）為什麼 AI 時代更需要品牌系統？ 四、AI 在品牌經營中真正適合扮演的 3 種角色 （一）研究助理：協助整理資料，但不取代洞察 （二）創意共創者：提供可能性，但不直接給答案 （三）內容生產引擎：提高產出效率，但需要品牌規則 五、品牌經營者如何重新定位與 AI 的關係？ （一）品牌思考能力 （二）判斷與選擇能力 （三）文化敏感度 六、AI 時代品牌如何建立差異化？3 個品牌設計策略 （一）先定義品牌核心：讓 [...]

AI 時代品牌形象設計怎麼做？建立不被同質化的品牌差異2026-07-02T12:05:34+08:00

為什麼你的品牌做不起來？問題通常不在產品

一、為什麼品牌做不起來？先理解問題不一定出在產品 （一）品牌做不起來是什麼意思？ （二）產品不差，為什麼品牌還是起不來？ （三）品牌真正卡住的，通常是更底層的問題 二、品牌做不起來的 5 個常見原因 （一）品牌定位不清楚，市場不知道你到底是誰 （二）品牌沒有差異化，只能陷入價格競爭 （三）品牌形象不一致，難以建立信任感 （四）過度介紹產品，卻沒有建立品牌記憶 （五）把品牌當成外觀，而不是整體商業策略 三、品牌做不起來時，企業最常出現的錯誤反應 （一）一直改產品，卻沒有回頭整理品牌核心 （二）一直投廣告，卻沒有清楚的品牌訊息 （三）一味降價，讓品牌更難建立價值 （四）模仿成功品牌，最後失去自己的特色 四、怎麼判斷你的品牌問題是不是出在品牌，而不是產品？ （一）品牌卡住時常見的警訊 （二）品牌真正需要先整理的是什麼？ 五、品牌做不起來，該從哪裡開始調整？ （一）重新釐清品牌定位 （二）重新整理品牌差異化 （三）重新建立一致的品牌形象與溝通 （四）用品牌策略重新看待成長問題 六、品牌做不起來，不代表產品不好，而是品牌還沒有真正長出來 七、想讓品牌真正做起來？讓 triangler 陪你找出問題核心 [...]

為什麼你的品牌做不起來？問題通常不在產品2026-07-02T11:59:04+08:00

創辦人故事怎麼說？打造無可取代品牌影響力的實戰指南

一、為什麼「人」比「品牌」更容易被記住？ （一）Patagonia：一個鐵匠的不爽，撐起百億品牌 （二）你的競爭對手可以複製你的產品，但複製不了你的人生 二、品牌 IP 不是網紅，是一種品牌溝通的長期策略 三種創辦人 IP 類型，你屬於哪一種？ 三、怎麼挖掘你自己的品牌故事？ （一）用三個問題挖掘你的核心故事 （二）品牌故事三段式模板 四、創辦人 IP 如何實際整合進品牌溝通？ （一）官網「關於我們」：最常被浪費的黃金版位 （二）社群內容：不是每天發文，而是發有觀點的文 （三）讓每次採訪都留下記憶點 五、品牌故事的常見誤區：這些事情會讓你的 IP 反效果 （一）誤區一：過度包裝，失去真實感 （二）誤區二：只說自己，忘了讀者 （三）誤區三：說了一次就停 六、現在就開始，讓你的故事替你說話 多數品牌做錯一件事：他們花錢做品牌，卻忽略了最有說服力的資產——創辦人本人。 一位創業者曾跟我說，她之前花了三十萬做品牌識別、請設計公司重做 LOGO、改了官網，結果業績毫無起色。後來她試著在 Instagram [...]

創辦人故事怎麼說？打造無可取代品牌影響力的實戰指南2026-07-09T21:44:36+08:00