一、快速認識「CIS 設計」：讓品牌深植人心的關鍵！
（一）CIS 企業識別系統設計是什麼？
品牌識別系統，簡稱 CIS（Corporate Identity System），是一套用來管理與定義品牌「是誰、怎麼表現、怎麼被辨識」的設計與管理系統。能夠確保品牌主有一個可依循的管理機制，讓品牌在所有接觸點都能展現出一致、清晰、可辨識的形象，建立品牌記憶與信任。
這套規範被運用在企業 to business 溝通時，可以稱為企業識別系統（CIS 規範），企業識別系統主要是以「企業」為主體，強調讓內部員工、夥伴理解企業的價值與定位，組織內部的行為與文化也是重要的內涵；延伸運用在「對消費者的品牌溝通」時，被稱作品牌識別系統（BIS 規範），品牌識別系統則是側重於「品牌」在消費者心中的形象，主要會建立在比較外顯的思考面向。兩者可以用相同的概念解讀，但仍然會有些微差異。
CIS 是一種系統、一種工具，也是一種檢視品牌設計的方法：
-
- 品牌設計時，可以利用 CIS 的結構，規劃與檢核品牌溝通的完整性。
- 品牌執行時，可以依據 CIS 的定義，落實品牌的規範，來維護品牌的價值。
（二）CIS 設計「3＋1」組成項目＆內容
在傳統的系統中，CIS 可以拆解為主要的 3 個識別層次：理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）。
隨著時代演進，消費者對品牌的體驗越來越被重視，因此根據前面三者的實踐，概念上發展出第 4 個識別層次：品牌體驗識別（XI）。
1. 理念識別（MI：Mind Identity）：品牌想什麼？
品牌的靈魂與核心價值觀，就像是品牌的「內在性格」。這部分會清楚定義品牌的使命（Mission）、願景（Vision）與價值觀（Value），也是品牌策略的出發點。好的理念識別，能幫助所有設計與溝通保持一致的精神方向，讓團隊、夥伴甚至顧客都能「感受到品牌的堅持」。
💡 舉例內容包含：
- 品牌願景與使命宣言
- 品牌故事與創立初衷
- 品牌個性與價值主張
2. 行為識別（BI：Behavior Identity）：品牌做什麼？
行為識別是品牌理念的「行動版」，也就是品牌在現實中如何說話、怎麼做事、怎麼對待夥伴與客戶。它不只關係到顧客服務流程，也影響品牌文化與企業治理。一個有一致行為規範的品牌，會讓人覺得「講得出來、做得到」，更容易建立信任感。
💡 舉例內容包含：
- 員工行為準則與內部文化說明
- 顧客服務流程與應對語氣規範
- 危機處理與公開發言原則
- 社群互動上的行為準則
3. 視覺識別（VI：Visual Identity）：品牌看起來如何？
視覺識別是品牌最容易被看見、被記住的「外貌設計」。這部分透過一致性的視覺語言，讓人一眼辨識出品牌，同時也能在不同媒介中保持視覺調性不走樣。視覺識別不只講究設計「美不美」，也必須留意「品牌個性有沒有被準確傳達」。
💡 舉例內容包含：
- Logo 商標設計與應用規範
- 品牌色彩規劃
- 品牌專用字體、標準字設計與排版原則
- 品牌圖像、插畫、影像風格
4. 品牌體驗識別（XI：Experience Identity）：品牌的記憶點？
強調品牌如何在感官、情境與互動過程中，創造一種「獨特的體驗感受」。這不只是看起來像品牌，還要「用起來、感受到」也是品牌。從味道、聲音，到空間、互動流程，都屬於品牌體驗識別的一部分。
💡 舉例內容包含：
- 空間場域氛圍設定
- 聲音識別
- 包裝開箱體驗
- 服務接觸賣點設計
（三）提升品牌競爭力必備：CIS 企業識別系統設計的重要性
良好的識別系統（涵蓋清晰的 MI 理念、一致的 BI 行為、專業的 VI 視覺）意味著對內外展現出統一、有目的、且能反映其核心價值觀的形象。以下為 CIS 對於企業內部、外部的重要性。
✨ 「內部」溝通、管理與決策
- 提供清晰的策略導向
- 提升專業行為標準
- 增強員工認同感與凝聚力
- 標準化的形象可提升營運效率
✨ 「外部」客戶體驗、感受與資訊溝通
- 建立信任與專業形象
- 做出差異化，塑造品牌記憶點
- 統一規範可簡化資訊溝通
- 吸引更多優質的合作夥伴
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二、別再誤會了！快速掌握品牌設計、CIS 和 Logo 設計的差別
許多品牌主常誤以為設計好一個 Logo 就完成了 CIS（企業識別系統）的設計規劃，但事實上，品牌設計（Branding）就像一本完整的書，涵蓋品牌的願景、價值觀、個性與市場定位，以及溝通策略等全方位知識。
企業識別 CIS 則如同書中的核心結構，如同起承轉合般，可以有利於清晰且一致地定義品牌形象，包含理念識別（MI）、行為識別（BI）、視覺識別（VI）與品牌體驗識別（XI）。
而 Logo 作為視覺識別（VI）中最核心的元素，就如同一本書的書名標題，吸引人們第一眼的注意，也是消費者重要的印象載體。
然而，若讀者僅止於標題，便無法深入理解書中的豐富內容與真正價值。因此，一個完整且有效的品牌設計，應清楚包含品牌存在的目的、溝通的對象、傳遞的訊息、用字遣詞的口吻，以及搭配的影像或視覺元素，讓品牌形象更加豐富且一致。
我們整理出一張表格，並且用書本的比喻，讓你快速看懂容易混淆的品牌相關關鍵名詞：
| 項目 | 比喻 | 定義 | 範圍 |
|---|---|---|---|
| 品牌設計（Branding） | 完整的一本書 | 涵蓋品牌願景、價值觀、個性、市場定位與溝通策略等全方位知識。 | 全面性（願景、價值、個性、定位、溝通等） |
| CIS（企業識別系統） | 書的骨架與結構 | 清晰且一致地定義品牌形象，包含理念識別（MI）、行為識別（BI）與視覺識別（VI）。 | 中層（理念、行為、視覺三大面向） |
| Logo | 書的標題 | 是視覺識別（VI）中最核心的元素，吸引第一眼注意並承載品牌印象。 | 局部（屬於視覺識別的一部分） |
| 品牌主視覺 | 書的封面設計 | 第一眼展現品牌整體氣質與吸引力。 | 視覺層面（色彩、字體、排版、影像風格） |
| 品牌個性 | 作者獨特的用字口吻與風格 | 展現品牌的性格與溝通語氣。 | 語言與溝通層面（文字、說話風格） |
| 品牌策略 | 滿足讀者並促成行動的策劃 | 為了滿足、打動客群所規劃的行銷手法、銷售通路規劃等。 | 策略規劃層面（市場、受眾、價值主張） |
| 品牌經營 | 持續發揮書本影響力，更新再版或發展續集 | 包含更新、再版或推出續集，持續深化品牌與市場的連結。 | 經營與成長層面（品牌延伸、顧客經營） |
三、絕對實用！從零開始規劃 CIS 企業識別設計的流程與方法
企業識別系統 CIS 不是單一設計項目，而是組織層級的整合工程。必須將理念（MI）、行為（BI）、視覺（VI）有系統地設計、落地與管理。以下是一套從策略到執行、適合企業與品牌主實際操作的完整流程：
（一）了解企業識別系統的必要性與前提
▶ 問自己 2 個核心問題：
- 為什麼現在需要建立品牌識別系統？（例如：新品牌創立、品牌轉型、產品線擴展、國際化需求）
- 這套系統主要要解決什麼問題？（內部認同不一？外部形象分裂？市場競爭升級？）
🔖 執行要點：
- 明確定義專案動機與成果目標。
- 在一開始就取得高層支持（執行長 / 總經理 / 品牌負責人）。
（二）組建專案推動團隊
▶ 成立跨部門專案小組，完整的情況下必須涵蓋以下角色：
- 品牌或行銷部（專案主導者）
- 人資部（負責內部文化推廣）
- 業務部／前線部門代表（實際接觸顧客）
- 營運部或高階管理層（確保資源與決策支持）
🔖 執行要點
- 沒有經驗的團隊可以將專案主導者的角色委外顧問或執行。
- 內部任命一位品牌專案負責人，統整協調各部門。
- 確定每個角色的任務分工與回報週期（例：每兩週一次更新會議）。
- 若是比較簡化的團隊，常常會是多種角色集於一人。
（三）現況診斷與目標設定
▶ 進行兩大層面的診斷，如下：
（1）內部盤點
- 夥伴訪談或工作坊：蒐集關鍵夥伴（老闆、創辦人、品牌管理者會是很重要的資訊來源）對品牌的認知與看法，釐清品牌價值「你認為公司存在的意義是什麼？」「你怎麼描述我們品牌給朋友？」
- 蒐集現有品牌素材（舊 logo、官網、社群帳號、銷售簡報、門店）。
（2）外部分析
- 客戶訪談／顧客問卷：了解顧客眼中品牌的第一印象、感受、聯想關鍵字。
- 競品 CIS 調研（Logo、色彩、品牌個性、品牌體驗）。
🔖 執行要點：
- 彙整品牌現況診斷報告，可搭配表格比較（可參考本篇第六段）、SWOT 或是十字定位表。
- 過往的品牌累積有時會影響後續 MI、BI、VI 的設計基礎。
- 如果是全新品牌或接觸新市場新受眾，資訊不完整也是正常的。
（四）制定理念識別（MI）
▶ 重新定義品牌核心三問：
- Mission（使命）：我們存在是為了解決什麼問題？
- Vision（願景）：我們希望帶來什麼改變？
- Values（價值觀）：我們堅持什麼原則？
▶ 搭配設定：
- 品牌定位（Positioning）
- 品牌故事（Brand Story）
- 核心標語（Brand Slogan）
▶ 設計品牌白皮書手冊（理念規範指南）
🔖 執行要點：
- 任何員工都能理解並說出品牌使命。
- 白皮書作為後續設計與溝通基準。
（五）設計行為識別（BI）
▶ 設計品牌行為手冊（行為規範指南），包括：
- 對內文化：夥伴關係、內部溝通語調
- 對客行為：客服標準流程、顧客應對語氣範例
- 公開行為：面對媒體、危機處理原則
🔖 執行要點：
- 針對每個 BI 行為設定具體的「Do’s & Don’ts」（應該做／不該做）。
- 利用舉例輔助說明（例如：客服電話開場白、客戶需求情境模擬）。
（六）設計視覺識別（VI）
▶ 全面建立視覺資產，包括：
- Logo、變形與組合
- 標準字、品牌字體、標準色系
- 圖像風格、品牌元素（Icon、圖樣、符號）
- 應用物設計（名片、包裝、網站、社群模板）
🔖 執行要點：
- 視覺設計完後，建立品牌識別手冊（Brand Guideline）。
- 所有內外部使用者（如合作夥伴）皆必須遵守。
（七）整合與內外部導入
▶ 內部推廣
- 員工品牌教育訓練
- 品牌內部推廣活動
▶ 外部溝通
- 官網、社群、廣告、店面、名片、制服、包裝同步更新
- 搭配行銷或公關活動發布品牌更新，強化認知連結
🔖 執行要點：
- 推行前後可設定品牌價值衡量指標（例如：品牌認知度調查、員工品牌理解度調查）。
- 準備好常見問題清單 FAQ，幫助員工或外部夥伴快速理解新品牌系統。
（八）CIS 持續檢視與優化
▶ 設置定期 Review 制度追蹤指標：
- NPS（淨推薦值）
- 品牌好感度調查
- 顧客滿意度與員工內部調查
🔖 執行要點：
- 記錄每一次識別應用案例（成功／失誤經驗分享）。
- 有意識地隨市場變動小幅優化，但維持大方向一致性。
四、加速品牌成長的利器！三名治 3 大品牌 CIS 設計成功範例
案例 1 — 本格燒肉
築間餐飲集團旗下的日式吃到飽品牌「本格燒肉」，雖然擁有頂級的食材與創意，但在競爭激烈的燒肉市場中，卻面臨品牌識別度與溝通一致性的挑戰。
在這次品牌再造的案例中，我們從本格燒肉的核心精神「豐富、真理、執著、信念」汲取靈感，將品牌定位成「燒肉真理的捍衛者」，展現出本格燒肉精湛的職人精神以及對品質的極致追求。
在 Logo 設計上，我們以日本家徽常見的圓形構圖為核心，中心的「本」字代表正統與原味，搭配周圍三條紋路及江戶籠文字的筆觸，營造出專屬於「本格燒肉」的品牌風格。此外，我們以象徵食慾、豐盛的「橘色」作為主色調，與店內霸氣、豪邁的用餐氛圍相互呼應。
為了深化品牌與顧客的情感連結，我們打造出 IP 角色「宗師熊」，以道服與武士刀呈現出品牌的職人精神，並透過漫畫式的視覺風格讓品牌形象更有記憶點與趣味性。只要顧客一走進店裡就會像是走入一座燒肉道場，感受充滿文化感的日式燒肉饗宴。
案例 2 — 蟬說溪頭
「蟬說溪頭」是一間位於溪頭生態園區的自搭帳篷營地，雖然擁有優質的自然環境，卻在市場缺乏鮮明的辨識度。因此，我們決定以露營文化切入，為蟬說溪頭打造出具有故事性與視覺穿透力的品牌形象。
「簡單入手，愛上露營」為蟬說溪頭的品牌核心價值，因此，我們將帳篷、山巒、探索者（帽 T 男子）的剪影融合於 Logo 中，帶出探索自然、探索自我的意向。
在字體與色彩的搭配上，我們選用醒目的黑體字與優雅的襯線英文字體，展現戶外風格中的剛柔並濟；色彩則以象徵大自然的綠色作為主體，並搭配黃色、米色呈現出活潑、外向的感覺，強化品牌與環境之間的連結。
為了延伸露營體驗，我們也打造了一系列的情境插畫以及如尋寶圖般的營區地圖，帶領每位遊客開啟屬於自己的探索旅程，讓蟬說溪頭成為更多人願意踏出戶外生活的起點。
案例 3 — 紫木槿
「紫木槿」是築間餐飲集團的韓式燒烤品牌，以高雅細緻的韓食為定位，期望在市場上能走出與傳統韓式餐廳截然不同的路線。因此，我們以「傳統料理家族的新派傳人」為形象主軸，呈現古今融合的創新設計。
我們利用韓國國花「木槿」結合韓式窗花意象，打造出兼具傳統與美感的 Logo。同時，運用優雅的襯線呼應品牌優雅精緻的風格；品牌標準字則以雙線構成，象徵店內常見的「H 型鋼」裝潢結構，呈現工業元素與傳統文化相互融合的概念。
在色彩策略上，我們選擇韓屋經典配色：黑色、焦糖色、米白色以及木槿花的紫色，打造出低調優雅又具有層次感的視覺調性。
為深化品牌氛圍，在裝潢上我們以朝鮮陶瓷＋木槿花剪影，讓顧客用餐時彷彿置身於韓屋中，感受濃厚的韓式文化氛圍。
這次的品牌識別設計案例，不只讓「紫木槿」成為韓式餐飲市場中最具溫度與深度的存在，也讓顧客擁有更具文化氣息的用餐體驗。
五、建立 CIS 企業識別系統的三階段迷思 × 正確觀念解析
（一）識別系統建立「前」的常見迷思
迷思 1：我們現在規模還小，等長大再來做識別系統
正確觀念：不論企業規模大小，只要有對外品牌溝通與對內組織運作需求，就應及早建立基本識別系統。前期就打好品牌根基，不僅能幫助市場認知清晰、減少溝通成本，也讓後續成長更穩固、更易複製。識別不是奢侈品，是基礎建設。
迷思 2：視覺設計做完了，就等於有識別系統了
正確觀念：識別系統 ≠ 視覺設計，而是品牌內外一致性的「管理工具」。
實際上，視覺只是識別系統中的一部分（VI：Visual Identity）。更重要的是，識別系統不僅是「一套設計」，而是一種品牌管理機制，幫助企業在擴張、委外、異地執行時，仍能保持溝通一致、品牌形象穩定。CIS 不只是外觀美觀，而是要解決「品牌傳達碎裂」、「員工溝通各自解讀」的根本問題，是策略性的商業工具。
（二）識別系統建立「中」的常見迷思
迷思 1：只要找設計公司幫我做完就行了，內部不需要參與
正確觀念：識別系統不該只是「委外設計案」，而是企業內外部共同建構的溝通規則。成功的 CIS 一定是內部各部門（行銷、人資、營運等）共同參與，設計師只是協助視覺化與整合。若無內部參與，識別將無法落地。
迷思 2：只要做出 Logo、色票與字型就夠了
正確觀念：識別系統的重點不在設計素材本身，而在「規則」與「邏輯」。
例如：Logo 怎麼用、不該怎麼用、怎麼縮放、背景對比限制、語氣使用標準、員工對客戶的行為話術模板等，這些都是識別的實務重點。
（三）識別系統建立「後」的常見迷思
迷思 1：識別系統做好後就可以放著不用管了
正確觀念：識別系統並非一次性產出，而是需要持續維護與檢視的資產。CIS 會在多次溝通中建立消費者與市場的信任與印象，並在日常管理、品牌接觸點中逐步強化一致性與專業度。識別系統像文化養成，貴在日積月累。
至少每年應針對外部市場變化與內部執行情況進行檢查，必要時調整語調、應用情境與行為標準。它更像是一種「品牌治理制度」，而非靜態手冊。
迷思 2：只要設計文件發給大家就會自動落實
正確觀念：光有手冊不代表員工會照著做，導入與教育才是關鍵。識別系統建立後，需搭配：① 內部說明會、② 員工訓練、③ 實務應用範例演練，甚至建立「品牌守門員」制度，才能讓規範變成習慣。
六、如何檢視 CIS 狀態？自我評估表幫你快速評估現況！
建立品牌識別系統後，定期檢視其成效是確保品牌持續成功的關鍵。以下是一套自我評估工具，協助你檢查品牌識別系統的完整性與一致性：
| 評估項目 | 問題 | 評分（1-5分） |
|---|---|---|
| 理念識別（MI） | 我們的使命與願景是否明確，並為全體員工所理解？ | |
| 行為識別（BI） | 員工是否遵循統一的行為準則，對外互動是否一致？ | |
| 視覺識別（VI） | 品牌的視覺元素（Logo、色彩、字體等）是否在所有媒介中保持一致？ | |
| 品牌識別手冊 | 是否有完整的品牌識別手冊，並被有效使用？ | |
| 內部培訓與溝通 | 員工是否接受過品牌識別系統的培訓，並能正確應用？ | |
| 市場反饋 | 消費者對品牌的認知是否與我們的定位一致？ | |
| 持續優化 | 是否定期檢視並更新品牌識別系統，以適應市場變化？ |
七、讓目標客群更願意買單！CIS 設計公司首選「三名治」
完善的品牌識別系統不只能夠塑造清晰、獨特的品牌形象，還能提升品牌的整體價值，並增加目標客群買單的意願！如果你正在尋找能幫你挖掘品牌核心、打造具備市場影響力的 CIS 設計公司，推薦你選擇「Triangler 三名治」！
我們的團隊具有國際視野及美學品味，至今已累積超過 400 個品牌專案經驗、獲得超過 160 項國際設計大獎，擅長整合品牌策略與視覺設計，讓品牌不只看起來專業，還能精準傳達理念與價值。以下是選擇三名治的 4 個好理由：
🎉 設計不只美觀，更具銷售力
我們的設計不只追求美觀，也會從品牌定位出發，結合市場洞察與消費者心理，讓品牌具備吸引力與轉換力，快速打中目標客群的心。
🎉 每一處細節，皆能展現品牌價值
無論是品牌的官網、店面、名片、制服、包裝等，我們都會確保每一個接觸點、細節都能精準傳達出品牌獨特的價值與核心精神。
🎉 高效、透明的合作模式
我們重視與客戶的每一次溝通以及專案透明度，提供清晰的合作流程與進度回報，讓你隨時都能掌握設計進程並獲得理想的成果。
🎉 讓你的品牌禁得起市場考驗
我們致力於打造禁得起市場考驗的品牌識別系統，並提供後續的維護與優化建議，確保你的品牌持續成長、長期發光。
現在就聯繫三名治，讓我們幫你打造一套有靈魂、有力道的品牌識別系統吧！
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